火锅食材超市，一个泡沫沸腾的故事

对于频繁而又经常发生的操作，火锅这种状态反馈应该微妙，而对于重要而又不经常发生的交互，这种反馈则应该做的更加明显。

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大部分的互联网商业模式都需要花钱获得核心用户，食材VC给你投资也是希望你花钱获取用户(非直接补贴)，食材但是我们最关心的最重要的指标不是增长，而是长期留存，就是你们买来用户能不能留下。当然，超市我也劝创业者们千万不要去赌这次的时间点——我们要看到数字，证明这个时间点是真的快到了以后再出手。

拿钱太容易让创业者产生的一个误区就是：个泡故事自己很牛了，开始大手大脚的花钱——这是最大的错误。

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